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Goldratt identificò il problema principale delle aziende nel fatto che operavano in base a sistemi di gestione che non tenevano conto delle interconnessioni tra i vari processi aziendali. Egli sostenne che l'obiettivo primario di qualsiasi azienda deve essere quello di generare profitto, e che tutte le decisioni aziendali dovrebbero essere prese con questo scopo in mente.

L'Obiettivo non è solo un libro sulla produzione industriale. È un trattato sulla logica, sul pensiero critico e sulle relazioni umane all'interno delle organizzazioni. La lezione più grande di Eliyahu Goldratt è che la complessità apparente di un'azienda nasconde quasi sempre una profonda semplicità intrinseca. Trovare quell'unico elemento che blocca la crescita (il vincolo) e agire su di esso con determinazione è la chiave per trasformare qualsiasi fallimento in un successo straordinario.

Questo articolo è a scopo informativo. Consigliamo l’acquisto legale de "L’Obiettivo" di Eliyahu Goldratt per supportare gli autori e gli editori italiani. l39obiettivo goldratt italianopdf exclusive

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Tutto il denaro che il sistema spende per trasformare l'inventario in throughput (manodopera, energia, affitti). È un trattato sulla logica, sul pensiero critico

Investire risorse, tempo o capitali per aumentare la capacità del vincolo (acquistando nuovi macchinari o assumendo personale dedicato).

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è un libro fondamentale per chiunque cerchi di migliorare l'efficienza e le prestazioni della propria azienda.